في اتجاه وزارة Petrojet والموارد المعدنية ، وتطوير الكوادر والمهارات والتزامها بتطوير رأس المال البشري وتحسين الكفاءة التشغيلية ، نظمت Petrojet إحدى شركات قطاع النفط ، وهي ورشة تفاعلية لمديري المشاريع التي زودت مديري المشاريع مع عمل تفاعلي بعنوان “المؤلمة”. تعد رئيس الشركة وليد لوتفي جزءًا من خطتها الشاملة لبناء وتطوير القادة التنفيذيين بما يتماشى مع أهداف استراتيجيتها الحالية في الفترة 2022-2026.
عقدت أنشطة الندوة بين 11 و 15 مايو ، 2025 ، مع 40 من مديري المشاريع كأول دفعة من الأحداث ، مع اكتمال بقية المدفوعات من خلال ندوة مماثلة حتى نهاية يونيو المقبل. بالإضافة إلى تنوع طبيعة المشروع والأنشطة ، وكذلك عصر المشاركين ومشاركة العديد من المديرين الواعدين ، فإنه يوفر أيضًا تمثيلًا متوازنًا لمختلف فروع الشركات الداخلية والخارجية.
الغرض من ورشة العمل هو تعزيز المهارات القيادية والإدارية ، وكذلك تبادل الخبرة بين الكوادر ، وكذلك مساهمات في قادة الشركة التنفيذيين في الصف الثاني ، وتعزيز الشعور بالانتماء والثقة في النفط.
يغطي البرنامج التدريبي العديد من المحاور الرئيسية ، بما في ذلك تعزيز ثقافة السلامة والصحة المهنية ، وتطوير قدرات القيادة ، وإدارة التوتر والتغيير ، وتطوير التفاوض وحل النزاعات ، وإدارة الوقت ، وبناء العلاقات مع العملاء (CRM).
شهدت ورشة العمل أيضًا مراجعة لمقاييس أداء الشركة في عام 2024 ، وتناقش محور الخطة الاستراتيجية وتأثيرها على الأداء ، وتراجع التحديات والفرص المستقبلية في مجموعة من قادة الشركات ، وكذلك مجالات التحسين في مشاريع تنفيذ المشروع.
تم إعداد البرنامج التدريبي بأكمله وتخطيطه وتنفيذه من خلال كوادر شركة Petrojet ، وقاد أنشطة ورشة العمل من قبل Tariq Adly ، مستشار رئيس الشركة للحصول على السلامة المهنية والصحة والبيئة ، والمهندس محمد سوب ، والمستشار في التخطيط الاستراتيجي.
في نهاية الندوة ، المهندس. أكد ويلد لوفي أن المبادرة هي جزء من إطار سلسلة من خطط التنمية المتكاملة التي تنفذها شركات النفط لإعداد القادة الذين يمكنهم قيادة التغيير وتحقيق التميز المؤسسي والاستدامة ، بالنظر إلى التحديات والتغيرات المستمرة في قطاعات الطاقة والمشروعات.
