عقدت رئيس مكتب بريد الدولة داليا الباز اجتماعًا موسعًا مع رؤساء الإدارة ، ومديري المنطقة البريدية العامة ، ورؤساء ومديري المحور العام للحركة والتوزيع ؛ ناقش خطط العمل المستقبلية ، وتسليط الضوء على أهمية دور العمال في جذب عملاء جدد ، وتوفير خدمات مبتكرة لزيادة العوائد الاقتصادية للسلطة ، أمام عبد العداد ، نائب رئيس الشؤون الإقليمية ، البروفيسور عبد الجاني ، وأستاذ عبد فيسي في أتفتيف في أتفتيف في أتفتيف في أتفتح في. atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef atsef assef athamped athamed athamed atmamed atmamed atkamed atsev atsev.
During the meeting, Dalia al-Baz, President of the State Postal Authority, stressed that workers are the main pillars of the authorities’ reliance on implementing successful plans, noting that there are clear plans, pointing out that their work allowances have been increased during the official holiday, including during the official holiday, in addition to promoting the reward system and promoting the production of the reward system, and creating performance, and promoting performance, and promoting performance, and promoting performance, and promoting performance, and promoting الأهداف ، بهدف تعزيز الفعالية ، بهدف تعزيز نظام الرعاية الصحية للعمال وأسرهم وتعزيز إجراءات معالجة المواقف الخاصة.
أوضحت داليا الباز ، رئيسة سلطة البريد الحكومية ، أن المؤسسة هي مكان رائع للشعب المصري ، وكانت ثقة جميع المواطنين لعقود ، وخاصة فيما يتعلق بالادخار والخدمات المالية ، مع الإشارة إلى أن السلطات تستمر في الحفاظ على جهد جديد لتحسين بيئة العمل والعمل من أجل الخدمات الجديدة وتطوير الخدمات والخدمات الجديدة للخدمات والخدمات الجديدة والمزورة في الابتكار. يعتمد السوق ، بما في ذلك المجاهر التي تقدم خدمات تمويل ، على الموقع الجغرافي الواسع لمكتب البريد ، الذي يمتد أكثر من 4700 مكتب بريد منتشرة على مستوى الجمهورية ، مما يمنح السلطات ميزة تنافسية قوية في الوصول إلى جميع مجالات المجتمع.
وقالت داليا الباز إن استراتيجية السلطات ليست فقط لزيادة الإيرادات ؛ بدلاً من ذلك ، يعتمد الأمر بشكل أساسي على زيادة الأرباح من خلال إدارة الموارد بشكل فعال ، وتقليل النفقات ، وزيادة فوائد القدرة المتاحة ، باستثناء اعتماد أفضل الممارسات في جميع المجالات البريدية ، وإعادة التدوير الإمدادات غير المدفوعة في جميع مجالات البريدية ، وترشيد النفقات لترشيد النفقات وتحسين كفاءة المشاركة في تحسين الأداء ، والتي يتم تحسينها من خلال تعزيز الكفاءة. تطوير السياسات والإجراءات والقرارات الاستراتيجية لخدمة مصالح السلطات وموظفيها وبطريقة تدعم السلطات في توسيع الخدمات ، وتحقيق الاستدامة وتطوير الموارد الذاتية.
