قالت ايكيا يوم الأربعاء إنها ستبيع مصانعها في روسيا وستغلق مكاتبها وتسرح ما يقرب من 28 ألف عامل في أحدث خطوة من جانب أكبر علامة تجارية للأثاث في العالم لوقف عملياتها في روسيا بعد غزو موسكو لأوكرانيا.
وتأتي هذه الخطوة بعد أن أغلقت إيكيا متاجرها وأوقفت مؤقتًا الإمدادات في روسيا ، وانضمت إلى نزوح جماعي للشركات بينما تتدافع الشركات الغربية للامتثال للعقوبات تحت تهديد بأن الكرملين سيصادر الأصول الأجنبية.
تواصل الشركة السويدية دفع رواتب موظفيها وتعهدت بالقيام بذلك بحلول نهاية أغسطس.
وقالت الشركة يوم الأربعاء إنها لا ترى أي احتمال لإحياء المبيعات في روسيا ، حيث افتتحت أول متجر لها في عام 2000 ، في المستقبل المنظور.
أكدت Inter IKEA ، مالك العلامة التجارية المسؤولة عن التوريد ، أنها ستبدأ الآن في البحث عن مشترين لمصانعها الأربعة ، وإغلاق مكاتب المشتريات والخدمات اللوجستية بشكل دائم في موسكو ومينسك ، وتقليل عدد الموظفين.
لدى ايكيا 15000 موظف في روسيا ، ومجموعة Ingka ، التي تمتلك جميع متاجر ايكيا في روسيا ، لديها 12500 موظف في روسيا.
وقالت إنكا في بيان “لسوء الحظ ، لم يتحسن الوضع وتستمر الحرب المدمرة. تضررت الشركات وسلاسل التوريد في جميع أنحاء العالم بشدة ولا نرى عودة إلى العمليات في أي وقت قريب.”
Ingka هي أيضًا واحدة من أكبر مالكي مراكز التسوق في العالم ولا تزال تدير 14 مركزًا تجاريًا في روسيا تحت العلامة التجارية MEGA. قالت الشركة إنها تريد ضمان وصول الأشخاص إلى الضروريات التي يحتاجونها ، بما في ذلك الملابس ومحلات البقالة والصيدليات ، لكنها كانت تقيم الموقف باستمرار.
كما رفضت التعليق على خططها لإغلاق 17 متجرا ، قائلة في رسالة بالبريد الإلكتروني إنها “تستكشف خيارات مختلفة”.
بعض الشركات الغربية الكبيرة الأخرى ، مثل ماكدونالدز وشركة رينو الفرنسية لصناعة السيارات ، باعت أصولها إلى مشترين محليين وانتقلت خارج البلاد بالكامل.
وقالت ايكيا: “لضمان العمليات التجارية الأساسية ، نقوم بتنظيم بيع الأدوات المنزلية من مستودعاتنا للموظفين والعملاء. وسيتم الإعلان عن التواريخ قريبًا”.
وأضافت أنها قد تتبرع ببعض الأسهم للمحتاجين. ولكن بالنظر إلى الضغط العام والسياسي على الشركات لعدم القيام بأعمال تجارية في روسيا ، فقد يكون بيع الفائض وتوليد الإيرادات أمرًا مثيرًا للجدل.
وقالت الشركة في رسالة بالبريد الإلكتروني: “لقد درسنا عددًا من الخيارات قبل أن نقرر بيع مخزوننا ، ولم تكن هناك حلول أخرى قابلة للتطبيق”.
