ارتفع طريق الإمارات نحو جودة الرعاية الحياتية إلى مستوى غير مسبوق ، واستمرت آفاقها في التوسع ، من الحياة الواقعية إلى العالم “الرقمي” ، فهي تلبي متطلبات التنمية الشاملة وتجديد شباب الدولة.
خطت دولة الإمارات خطوات كبيرة في تحولها الرقمي الشامل خلال السنوات القليلة الماضية ، كما تنعكس في الحقائق والأرقام الواردة في التقارير السنوية لعام 2021 لهيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية ، والتي توضح متوسط الوقت الذي يقضيه المقيمون في الدولة في استخدام الإنترنت لمدة 7.24 ساعة تقريبًا. كل يوم.
وبحسب التقرير ، بلغ عدد مسجلي الهوية الرقمية 2.66 مليون ، بينما بلغ عدد مستخدمي منصة الثقة الرقمية الذين أصدروا ووثقوا وثائق رقمية للأفراد والشركات نحو 1.2 مليون وأجروا نحو 1.5 مليون معاملة.
وفي مواجهة هذا التطور ، أطلقت دولة الإمارات 5 مبادرات استراتيجية تهدف إلى تعزيز ثقة أفراد المجتمع للمشاركة بأمان في العالم الرقمي والحصول على خدمات متميزة بمستوى 5 نجوم. وتشمل هذه إنشاء مجلس الإمارات لجودة الحياة الرقمية ، واعتماد السياسة الوطنية لجودة الحياة الرقمية ، وإطلاق استراتيجية الحكومة الرقمية الإماراتية 2025 ، والاستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني 2019 ، واستراتيجية الإمارات للمعاملات الرقمية 2021 ” Blockchain “.
سياسة
في يناير 2021 ، اعتمدت دولة الإمارات العربية المتحدة السياسة الوطنية لجودة الحياة الرقمية لتعزيز مجتمع رقمي آمن في الدولة وهوية إيجابية مع تفاعلات رقمية هادفة.
تتضمن الإستراتيجية 11 مبادرة نوعية تهدف إلى بناء قدرة أفراد المجتمع على استخدام الإنترنت بطريقة واعية ومناسبة ، وتعزيز القيم والسلوكيات الرقمية الإيجابية ، وإعداد إرشادات للمجتمعات لاستخدام المحتوى الإيجابي ، وحماية المستخدمين من المخاطر الناشئة عن التعامل مع الكيانات المشكوك فيها أو النسخ المقرصنة.
بالتزامن مع إصدار السياسة الوطنية لجودة الحياة الرقمية ، تم اتخاذ أربع مبادرات لتحسين الجودة الرقمية للحياة ، ممثلة في منصة معرفة الجودة الرقمية للحياة ، وميثاق قيم وسلوكيات المواطنة الرقمية الإيجابية ، وصنف “Sannaf”. “منصة لتقييم محتوى ألعاب الفيديو ، ومبادرة نهج جودة الحياة الرقمية التي تهدف إلى دمج موضوعات المواطنة الرقمية في المناهج الدراسية من رياض الأطفال إلى الصف الثاني عشر.
مجلس
تأسست لجنة جودة الحياة الرقمية في عام 2020 ، وهي آلية متكاملة لتعزيز مجتمع رقمي إيجابي ، وهي مبادرة هادفة لدعم جميع شرائح المجتمع ، وخاصة الآباء والأسر ، في مواجهة تحديات العالم الرقمي وزيادة الوعي المجتمعي به. الفرص والتحديات ومستوى الوعي بالنهج الوقائية.
يسعى المجلس إلى تعزيز المواطنة الرقمية الآمنة والسلوك الإيجابي في العالم الرقمي ، ويشمل أربعة محاور رئيسية: القدرات الرقمية ، والسلوكيات الرقمية ، والعلاقات الرقمية والسلامة ، والمحتوى الرقمي.
وتشمل مهام اللجنة تنسيق الخطط والجهود بين الجهات الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة ، وتطوير المبادرات والبرامج الهادفة إلى تحسين جودة الحياة الرقمية لدى جميع شرائح المجتمع ، ومراجعة التشريعات والقوانين ، وتقييم الحاجة إلى تحديثها ، ودراسة مقترحات الجهات الحكومية هنا. المجال والتواصل مع المؤسسات العالمية المعنية بجودة وسلامة الحياة الرقمية. المجتمع الرقمي.
استراتيجية الحكومة الرقمية
تم تصميم الاستراتيجية الوطنية للحكومة الرقمية على أساس 8 أبعاد ويستثمر محتواها في التوصيات الواردة في إطار سياسة الحكومة الرقمية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) ويتماشى مع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ( OECD) خطة التنمية. الشيء نفسه ينطبق على الإمارات العربية المتحدة بعد كورونا.
الهدف الرئيسي للاستراتيجية هو تقديم التزام واسع عبر القطاعات لدعم استخدام الرقمية في جميع الاستراتيجيات الحكومية وتوفير منصة رقمية موحدة توفر خدمات رقمية متكاملة وبسيطة وسريعة بناءً على احتياجات العملاء.
الأمن الإلكتروني
تهدف الإستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني إلى خلق بيئة إلكترونية آمنة ومستقرة تساعد الأفراد على تحقيق طموحاتهم وتزدهر الأعمال في بيئة آمنة ومزدهرة.
تتضمن نسخة محدثة من الاستراتيجية ، أطلقتها هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية في عام 2019 ، نظام أمن إلكتروني متكامل يعتمد على خمسة محاور و 60 مبادرة.
المعاملات الرقمية
في أبريل 2018 ، أطلقت الإمارات العربية المتحدة استراتيجيتها “Blockchain 2021” ، والتي تهدف إلى تكييف واعتماد تقنيات متقدمة لنقل 50٪ من معاملات الحكومة الفيدرالية إلى منصات “blockchain” بحلول عام 2021.
من خلال هذه الاستراتيجية ، تسعى دولة الإمارات العربية المتحدة إلى استخدام تقنية “blockchain” لتسجيل المعاملات الرقمية وتعيين بصمات أصابع فريدة للبيانات الرقمية التي لا يمكن اختراقها أو تغييرها ، وبالتالي زيادة مستوى الأمن الرقمي للبيانات الوطنية وتقليل تكاليف التشغيل عن طريق تقليل المعاملات الورقية. المعاملات وتسريع اتخاذ القرار.
وتهدف الاستراتيجية إلى توفير 11 مليار درهم سنويًا في توفير وتسجيل المعاملات والوثائق ، و 389 مليون وثيقة حكومية ، و 77 مليون ساعة عمل ، و 1.6 مليار كيلومتر يقودها السائقون. (رائع)
