محمد بن راشد: أصعب ما في الذكريات غياب أصحابها

دبي: “الخليج”

أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، عبر هاشتاج “علمتني الحياة”، ذكريات جميلة لنا، الطاقة والدفء وروح سموه التأكيد على مواصلة المضي قدمًا واستعادة الحياة الجميلة التي نتوق إليها، إلا أن أصعب ما في ذاكرتنا هو فقدان أصحابها.

وقال سموه في تدوينة عبر منصة “إكس”: “الذكريات الجميلة تمنحنا الطاقة والدفء. الذكريات تعطينا الحافز للاستمرار. الذكريات تجلب لنا الحياة الجميلة التي نتوق إليها ولكن الأصعب”. في الذاكرة هو الشيء…صاحبهم ليس بالجوار…رحم الله أخي مكتوم.

وأطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد وسم “علمتني الحياة” على حسابه الرسمي “X” منتصف عام 2018، حيث أعلن سموه أنه سيكتب عن بعض الدروس “من وقت لآخر” في كل مقال صيفي.

القائد الحقيقي

وكتب سموه عبر الوسم: “لا يوجد قائد حقيقي لا يكون قدوة حقيقية لمن حوله، أفعاله وكلماته وأفكاره هي أمثلة. على العكس، أستطيع أن أقول إن القائد القدوة هو كل ما تبقى”. القدوة الإيجابية أمر بالغ الأهمية لنجاح أي قائد، فهي أسرع وأقوى وسيلة للتعلم، فلن ينتبه الناس لأقوالك بقدر اهتمامك بأفعالك، ولن تنتبه الأبواب بين الناس إلى عزل نفسه عن جمهوره. إنه جزء من الحياة الحقيقية، حياة الميدان.

الخبرة والممارسة

وكتب سموه في الهاشتاج: “أهم إنجاز في الحياة هو قدرتك على تغيير حياة الناس.. الارتقاء بحياة الناس.. جعل حياتهم أفضل.. خلق الفرص والمنافع لهم.. هو”. فالخير أنفع للإنسان… فإن كنت تهتم بنفسك فإنك قليل الشأن. وفي القرآن: “إن إبراهيم أمة”. ”

وأضاف سموه: «إن أصعب مهمة أواجهها هي العثور على قادة ينكرون أنفسهم ويدركون أنفسهم.. ولديهم الثقة في العمل من أجل الآخرين.. قليلون منهم.. لكنهم أحدثوا تغييرات».

هناك نوعان من المسؤولين

ويرى سموه أن هناك نوعين من المسؤولين: «النوع الأول الناس الطيبون، يحبون الناس، وسعادتهم تكمن في تسهيل حياة الناس، والنوع الثاني هم الأشخاص الذين يقعون في مشاكل، سعادتهم تكمن في حاجة الناس إليهم». وقال سموه: «علمتني الحياة أن الإرث الحقيقي لأي قائد في أي مؤسسة هو تنمية المواهب، وبناء ثقافة الولاء، وبناء روح الفريق، وزرع بذور التجديد والابتكار». وأضاف سموه: «علمتني الحياة أن القادة الحقيقيين هم الذين يصنعون القادة.. والمؤسسة الحقيقية هي التي تخلق ثقافة تسمح لأعضائها بالنمو.. ولا يوجد قائد يختزل المؤسسة إلى ملكه». ”

الدول مثل الأفراد

وكما قال سموه سابقاً عبر الهاشتاج: “علمتني الحياة أن الدول كالأفراد بحاجة إلى الاستمرار في النمو والتطور والتغيير. فإذا لم تتجدد الحكومة من خلال الابتكار والأفكار، فإنها ستشيخ. بغض النظر عمن يبقى”. البيئة دون تغيير، إذا تغير شيء ما، فسوف يتراجع. من لا يتعلم كيف يواكب العصر… سيخبره الزمن بقسوة أنه أصبح متخلفاً أكثر فأكثر.

تطوير القادة

وعن رؤية سموه للمؤسسات قال: «علمتني الحياة أن هناك نوعين من المؤسسات: مؤسسات القائد الواحد، وثانيها مؤسسات الفريق الواحد المتعاضد، الأول مؤقت…. . .و.