يوفر الإدراج والتداول في البورصة فرصة لخلق قيمة سوقية لأسهم الشركة ، وتحفيز المواطنين من خلال مكافأة أولئك الذين يحققون مستويات عالية من الأداء في شكل أسهم الشركة ، وبالتالي اكتساب المزيد من الولاء ومساعدة الشركات على الاحتفاظ بمواردها البشرية. لديها 7 ضوابط لمكافأة وتحفيز الموظفين ، وهي:
1- يجوز للجمعية العامة غير العادية أن تفوض مجلس الإدارة لاستكمال الشروط والإجراءات المطلوبة لتنفيذ النظام واستكمال التعديلات المطلوبة من قبل الإدارة إلى الحد الذي يوافق عليه الجمعية العامة غير العادية.
2- يمكن للشركات تطبيق نظام هجين للمكافآت والحوافز من خلال الجمع بين أنظمة متعددة طالما أن الأموال اللازمة متوفرة.
3- تركيز غالبية الأسهم المخصصة لنظام الحوافز والمكافآت في عدد محدد من الموظفين أو المديرين ، بناءً على اعتبارات شخصية ، لا أحد غيرهم ، وعدم التقيد بقواعد ومعايير موضوعية مثل الأقدمية والكفاءة ، مخالفة لمبدأ المساواة والمسؤولية عن هذه الأنظمة من الممارسات السيئة في التطبيقات ، فهي لا تطبق المفهوم الحقيقي الذي أسسته فلسفة أنظمة المكافأة والحوافز.
4- ألا يتجاوز إجمالي عدد الأسهم المخصصة للنظام لتحفيز كبار التنفيذيين والمدراء والموظفين في وقت واحد 10٪ من إجمالي عدد الأسهم المصدرة.
5- يمكن للموظفين العاملين في الشركات القابضة الاستفادة من نظام الحوافز والمكافآت للشركات التابعة بشرط أن تمتلك الشركة القابضة ما لا يقل عن 20٪ من رأس المال أو حقوق التصويت لهذه الشركات.
6- لا يحق للمدراء والموظفين الذين يمتلكون أكثر من 10٪ من أسهم الشركة المصدرة المشاركة في خطط الحوافز والحوافز.
7- بعد اعتماد الجمعية العامة غير العادية لوائح أو أكثر وموافقة الهيئة على الشكل النهائي ، يجب على الشركة أن تقدم للبورصة بياناً بكل نظام اعتماد.
