اقتصاد عمل الخير

بما أن عالمنا فيه ازدواجية بين الخير والشر ، فإن كل جانب منه يبدأ في نمو الفروع والأغصان ، فما الذي يدعمه ، وما يجعله ممكنًا. اللطف يؤسس العديد من المراسي والثوابت داخل وخارج النفس البشرية. تتبناه غريزة الإنسان الطبيعية وتصبح قيمة للكثيرين.

بمجرد أن يبدأ الرجل في العمل الجاد لبناء المؤسسات والشركات ، يبدأ في نقل ما يعرفه إليها ، فيكتسبها من صفاته وقيمه ، وقيمة فعل الخير لها مكانة فيها أيضًا ، رغم أن هذه القيمة تأتي في وقت لاحق الآن في الممارسة المؤسسية ، لذلك بدأ الاقتصاد في الاعتماد على الفوائد المادية ، التي تطورت ببطء حتى وقت قريب ، بدأت المؤسسة في الدعوة إلى المسؤولية الاجتماعية والتأثير الإيجابي على المجتمع. اليوم ، نلاحظ العديد من الموضوعات الساخنة ذات الطبيعة الاجتماعية المؤسسية ، مثل المسؤولية الاجتماعية للشركات ، والاستدامة ، وما إلى ذلك. هذا يمهد الطريق لظهور “اقتصاد الخير” الذي يركز بشكل أساسي على التأثير الاجتماعي الإيجابي. تعتمد المؤسسات التي تطبق الاقتصاد الجيد على نماذج تختلف عن النماذج الاقتصادية التقليدية ، حيث رأينا أنها تركز على تحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية وتطبيق ممارسات الحوكمة (ESG).

ساهمت عدة عوامل في ظهور اقتصاد الخير وجعله جاذباً للمؤسسات ، مثل ظهور شركات عالمية بارزة تتبع نماذج تقليدية وسط أفخاخ أخلاقية وأزمات اقتصادية مدمرة ، فضلاً عن تغيير الأذواق سعياً لتتماشى مع القيم. أفضليات الأجيال الجديدة التي تعمل بطريقة متسقة ، بالإضافة إلى الأزمات التي ظهرت على المشهد الاقتصادي العالمي في السنوات الأخيرة ، مثل الأزمة الصحية ، والركود العالمي ، واحتمالات تغير المناخ ، إلخ.

لا يسعنا إلا أن نسأل: هل يحقق النموذج الاقتصادي الخيري للأعمال الفوائد والربحية التي يوفرها النموذج الاقتصادي التقليدي؟

اليوم ، اقتربنا أكثر من أي وقت مضى من الإجابة بـ “نعم” على هذا السؤال. أثبتت العديد من الشركات قدرتها على النجاح في عالم الأعمال مع إحداث تأثير اجتماعي إيجابي ، مما يعني أننا نواجه نموذجًا عمليًا جديرًا بالثقة لاعتماده وتطبيقه.

هناك العديد من الأشياء التي يمكن القيام بها لتعزيز التوجه نحو الاقتصاد الجيد ، مثل تحديد الأساليب والأدوات التي يمكن استخدامها لبناء عالم أفضل. للأسف ، لاحظنا أن معظم الشركات والأفراد اليوم عالقون في الأساليب التقليدية مما جعل من الصعب عليهم العمل في هذا العالم ، وذهبت الحقول إلى أبعد من ذلك ، وقدمت لهم عقبات كان من الممكن تجنبها. نشير هنا إلى أن هناك العديد من الأدوات التي يمكن أن تساعد المؤسسات على اجتياز اقتصاد العمل الخيري بنجاح. قد لا نتحدث بما يكفي لذكرها اليوم ، ولكن يمكن العثور عليها في العديد من الموارد والكتب ، مثل “The Toolbox: Strategies for Social Impact”.

ولكن ماذا عن المنظمات التي تريد السير في هذا الطريق ولكنها لا تعرف كيف تبدأ أو كيف تقيم التأثير الاجتماعي لأعمالها؟ في هذه الحالة ، هناك أكثر من إطار عمل واحد يمكن للوكالات تطبيقه ، بما في ذلك “إطار مساهمة الشبكة”. يمكن استخدام هذا الإطار لتقييم التأثير العام للمؤسسة على المجتمع ، مع الأخذ في الاعتبار التأثيرات السلبية والإيجابية. يأخذ هذا الإطار في الاعتبار عوامل مثل خلق فرص العمل ، والتلوث البيئي ، والمساهمات الضريبية ، وحقوق العمال ، وما إلى ذلك. كما يحلل الطريقة التي تتعامل بها المؤسسات مع أنواع مختلفة من رأس المال: مثل رأس المال البشري ، ورأس المال الطبيعي ، ورأس المال المادي ، إلخ. باختصار ، يخبرنا هذا الإطار عما إذا كان العالم سيكون أفضل مع هذه المؤسسة من دونها.

* خبراء الإدارة