في الذكرى الثالثة لتأسيس الهيئة ، سلطنا الضوء على أبرز إنجازات الهيئة ، من مرحلة التأسيس إلى تمكين الهيئة من دعم قطاع الطفولة المبكرة وتعزيز التنمية والازدهار لجميع الأطفال في إمارة أبوظبي.
وقالت سناء سهيل ، المديرة العامة لهيئة الطفولة المبكرة في أبوظبي ، لوكالة أنباء الإمارات ، إن الوكالات العاملة في مجال حماية الطفل ، والعمل مع شركائها ، واجهت تحديات كبيرة ووضعت استراتيجية شاملة. لحماية الأطفال ، من خلال العمل مع 12 وكالة حكومية محلية واتحادية ، حددت أيضًا أربعة برامج وقاية رئيسية ، بما في ذلك المدارس الآمنة ، والأبوة الإيجابية ، والتوعية المجتمعية ، ودعم الصحة العقلية للآباء ، لتعزيز نظام حماية الطفل للأفراد والمجتمعات. . كما تعمل الهيئة على تطوير أدوات عملية لتعزيز نظام حماية الطفل في أبوظبي ، بما في ذلك تطوير مصفوفة من نماذج إساءة معاملة الأطفال ، وتصميم خمسة مكونات لنظام الاستجابة لحالات إساءة معاملة الأطفال ، ودليل مرجعي سريع للصحة. وأضاف أن الهيئة عملت مع جهات متعددة. نسقت نشر عدد من المبادئ التوجيهية العملية ، بما في ذلك حماية الأطفال على الإنترنت (للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0-8) ، والمبادئ التوجيهية والسياسات بالتنسيق مع وزارة التربية والتعليم. والمعرفة لحماية الطلاب في المؤسسات التعليمية في إمارة أبوظبي ، بالإضافة إلى الاستمرار في العمل معها بالإضافة إلى البحث عن تجارب الطفولة السلبية في أبوظبي ، تعاونت الجامعات المحلية والدولية مع الجامعات المحلية والدولية ، بما في ذلك تطوير أداة التحليلات التنبؤية الأولى من نوعها لتحديد الحالات المبكرة للأطفال المعرضين لخطر الإساءة ، وتوسيع الوكالات الحكومية المحلية والاتحادية بالتنسيق في مجال حماية الطفل.
وشددت على أن السلطات ساعدت أيضا في دعم تشكيل لجنة متعددة القطاعات للأسرة وحماية الطفل ، لإجراء البحوث المتعلقة بنظام العدالة ، والتنسيق مع وزارة الداخلية حول إمكانية رفع سن المسؤولية الجنائية للأحداث. وكذلك مع وزارة الخارجية والتعاون للمساعدة في مراجعة الحماية المتعلقة ببعض مبادرات حقوق الإنسان. العالمية. في مجال دعم الأسرة ، عملت مع الشركاء لإجراء تقييم شامل لأكثر من 60 خدمة وموردًا في قطاع الطفولة المبكرة في إمارة أبوظبي لتحديد نقاط القوة والفجوات ومجالات التحسين ، ووضع استراتيجية شاملة للرعاية المبكرة في الدولة. الإمارة والتعليم.
وأشارت إلى أن السلطات استفادت بشكل استباقي من برنامج عقود التأثير الاجتماعي ، والعمل “مع وكالة المساهمة المجتمعية لتنفيذ تدابير هادفة لفهم احتياجات آباء الأطفال الصغار الذين يمرون بالطلاق أو الانفصال. ، واستجابة لحاجتهم إلى توفير أفضل بيئة ممكنة لمستقبل أبنائهم ، ويلتزمون بتطوير والإشراف على تنفيذ برنامج تجريبي للوالدية الإيجابية في إمارة أبوظبي ، والذي يتضمن تدريب منسقين محليين وتخصيص الموارد اللازمة لذلك. الآباء والأمهات. كما تعمل على تطوير وإطلاق مبادرة علامة الجودة لتوفير بيئات عمل داعمة للآباء ، وهي مبادرة مبتكرة للتعرف على أماكن العمل في أبوظبي التي تدعم الوالدين وتعزز ثقافة العمل في الإمارة لتكون أكثر دعمًا للآباء ، وتبلغ ذروتها في إشادة برئيس الدولة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان في يونيو من العام الماضي ، حفظه الله ، على المؤسسات التي تميزت بالدورة الأولى من المبادرة.
وأوضحت أن السلطات ، بالتعاون مع الجهات الحكومية ذات الصلة ، أصدرت توجيهات شاملة لوضع السياسات الخاصة بصغار الأطفال.
منذ تأسيسها في يوليو 2019 ، تعمل هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة على تطوير استراتيجية شاملة لتطوير قطاع الطفولة المبكرة في إمارة أبوظبي ، ومراجعة السياسات والبرامج ذات الصلة ، والتقييم بالتعاون مع الجهات ذات الصلة ، واقتراح التشريعات ذات الصلة. السياسات واللوائح ، وإعداد البحوث والأبحاث لتطويرها على وجه التحديد ، ومراجعة أفضل الممارسات المحلية والإقليمية والعالمية ، وتقديم أفضل الحلول والتوصيات ، وإدارة وتنفيذ القضايا المتعلقة بالأطفال الصغار.
استراتيجية تحسين القدرات الشاملة
وأكدت سهيل سهيل أن الجهات المعنية لعبت في المرحلة النهائية دورًا مهمًا في إعداد وتأهيل رأس المال البشري لقطاع الطفولة المبكرة والتزمت بوضع استراتيجية شاملة لتعزيز قدرات رأس المال البشري في قطاع الطفولة المبكرة للعمل مع ثماني حكومات. ، التعاون مع الجهات المحلية والاتحادية.
وقد دخلت في شراكة مع جامعة نيويورك أبوظبي لتطوير برنامجين تدريبيين حول أساسيات تنمية الطفولة المبكرة ، مع 50 موظفًا في هذا المجال و 50 متدربًا من صانعي السياسات.
