دبي: الخليج
يؤكد تقرير المعرفة بعنوان “تمكين السوق لتطوير الابتكار التحويلي” ، الصادر عن مؤسسة القمة الحكومية العالمية بالشراكة مع شركة ديلويت ، على الدور الحاسم للحكومة في قيادة عملية الابتكار التكنولوجي وإيصالها إلى منظور أوسع ، وترسيخ ثقافة الابتكار من خلال الاتصال والممارسة ، وتطوير ودعم الكوادر والمواهب والقدرات الإبداعية ، وتفعيل مشاركتها في تطوير مستويات الأداء والمساهمة في عملية التنمية العالمية.
ويشير التقرير إلى الدور التاريخي للحكومة في تطوير الابتكار التكنولوجي باعتباره درسًا مهمًا في تطوير وتحفيز الابتكار في المجتمع ، خاصة وأن العديد من الاختراعات التي أصبحت جزءًا من حياتنا اليومية واحتياجاتنا تستند إلى الابتكار الحكومي وتحتاج إلى تجنبها. إعاقة تكنولوجيا القطاع الحكومي .. الطريقة التقليدية لعملية التنمية.
إلهام الابتكار
أكد محمد يوسف الشرهان ، نائب مدير مؤسسة القمة العالمية ، أن مؤسسة القمة العالمية حفزت الابتكار كمحور رئيسي لتوجهاتها ، بهدف تمكين الحكومات ، وتعزيز استعدادها للمستقبل ، وتطوير نماذج أعمال جديدة لدعمها. تشكيل جيل جديد من الحكومة المرنة التي يمكنها استشراف المستقبل وإيجاد حلول مبتكرة لتحسين حياة المجتمعات.
وقال محمد الشرهان: إن سلسلة التقارير التي أطلقتها القمة العالمية للحكومات بالتعاون مع شركائها في مختلف المجالات المهمة تستند إلى مفاهيم بحثية متقدمة ، وتعزز استخدام التقنيات المبتكرة والحديثة لتوفير الأدوات والحلول لدعم جهود الحكومة ، ويستكشف الفرص المستقبلية الواعدة ، لضمان النمو المستدام والشامل وتحسين مستويات الأداء من أجل مستقبل أفضل للبشرية.
دور مهم للحكومة
قال رشيد بشير ، رئيس الخدمات الحكومية والعامة في ديلويت الشرق الأوسط: “يجب أن تلعب الحكومات دورًا رئيسيًا في تشكيل ودعم الابتكار لإيجاد حلول لأكثر التحديات الاجتماعية والاقتصادية إلحاحًا” ، مشيرًا إلى أن لعب هذا الدور بفعالية يتطلب من الحكومات تعزيز الشراكات والتعاون مع القطاع الخاص لتحقيق التقدم المطلوب.
وأضاف راشد بشير أن شركة ديلويت حريصة على إقامة شراكة طويلة الأمد مع مؤسسة القمة العالمية للحكومات لإعادة تصميم مستقبل الحكومة وتعزيز دورها في دفع عجلة الابتكار.
7 خطوات للنجاح
يوصي التقرير بأن تتبع الحكومات 7 خطوات للنجاح في تحفيز الابتكار ، ويدعو إلى التركيز على النتائج بالإضافة إلى إيجاد مجموعة من الحلول ، بدلاً من إيجاد حل واحد فقط للتحديات في كل مجال. التسلسل الهرمي ، وتتبع مراحل نقل الدور بين المشاركين في نظام الابتكار ، مع التركيز على إعادة تشكيل هياكل الحوافز الداخلية والخارجية لتعزيز تطوير نظام الابتكار.
ويشير التقرير إلى أهمية التركيز على العلاقات الاجتماعية للمشاركين في نظام الابتكار ، وفهم أسس عملية الابتكار ، وبناء الثقة ، وتحديد مراكز البحث والجامعات أو مراكز التدريب التي تعمل على تطوير أفكار جديدة ، والتأكيد على ذلك لأي ابتكار. لكي تكون ناجحًا ، فإنها تتطلب نتيجة قابلة للقياس.
يركز التقرير على الدور المهم للحكومة في دعم جميع مراحل دورة حياة الابتكار ، سواء كانت الحكومة ممولًا أو منظمًا لعملية الابتكار ، خاصة وأن مشهد الابتكار المتغير يعني أن النماذج القديمة لم تعد قادرة على مواكبة التطورات الجديدة بشكل فعال ، سريع الخطى مطالب تغيير الواقع.
