دبي: “الخليج”
اختتم برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز، التابع للأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، فعالياته في الدورة الخامسة لبرنامج مقارنة التنفيذ، الذي يهدف إلى تعزيز قيمة التعلم المؤسسي المستمر والتبادل المعرفي بين أبناء إمارة دبي المؤسسات الحكومية: خبرتها في العمل الحكومي وخدماتها الحكومية المتقدمة والاستباقية ساهمت في تصنيفها بين أفضل مدن العالم.
شارك في هذا البرنامج أربعون مشاركًا يمثلون 18 جهة حكومية، واقترحوا أربعة مشاريع مشتركة للبحث والتطوير وعملوا في فرق تعاونية لتحقيق مقارنات مرجعية لتوثيق أفضل الممارسات.
يهدف برنامج المقارنة المرجعية التنفيذية منذ إطلاقه لأول مرة تحت شعار “نتعلم في دبي” إلى تعزيز ثقافة التعلم المؤسسي ونقل وتبادل المعرفة في دوائر حكومة دبي من خلال سلسلة من برامج المقارنة المرجعية التي يشارك فيها جميع المشاركين وتنفذها فرق عمل الجهات الحكومية .
التقى عبدالله البسطي الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، بالخريجين في نهاية البرنامج وأثنى عليهم على أدائهم وأبحاثهم النوعية الداعمة لتميز العمل الحكومي في دبي، وقدموا أعمالاً بمستواهم .
وأشاد بالفرق المشاركة في البرنامج، حيث حصل فريق بناء القدرات الحكومية – مستقبل العمل على تصنيف 7 نجوم، وفريق إدارة البيانات واتخاذ القرار على تصنيف 6 نجوم، وفريق الحكومة الفعالة ومشاركة سلوك المجتمع الرقمي. حصول الفريق على تصنيف 7 نجوم المستوى. حصل فريق الخدمة على تقييم 5 نجوم في هذا الإصدار من برنامج مقارنة التنفيذ. تشير إلى.
وتهدف الدورة الخامسة من البرنامج إلى البناء على نجاح الدورات السابقة وتشكيل فريق للتعلم من أفضل الممارسات والبحث والتطوير الحكومي في المجالات ذات الأولوية لحكومة دبي.
الموقف القياسي
وأكد الدكتور هزاع النعيمي، المنسق العام للبرنامج، أهمية بناء القدرات وتنمية المهارات وتحسين الأداء الفردي والمؤسسي لتعزيز التكامل الحكومي وإرساء أفضل الممارسات عبر عملياته المختلفة، مشيراً إلى أن هذه الأهداف تتضمنها تدابير دبي المختلفة ضمن برنامج التميز الحكومي.
وأشاد بمستوى مشاريع البحث والتطوير المتعمقة التي أنجزها المشاركون في تنفيذ البرنامج المعياري لهذا العام، وهنأ الجهات الحكومية على مستوى المشاركة، قائلاً: “حقق البرنامج هذا العام عدداً قياسياً من المشاركين من 18 دولة ومنطقة “. الجهات الحكومية، وهو ما يعكس نضج وتنوع وشمولية مجموعة التحديات.” إن العملية المقدمة للمشاركين في البرنامج لخلق حلول نوعية ترسخ دبي كنموذج ومعيار للتميز لطموحاتها في أن تكون المركز الأول في الريادة. الأداء الحكومي. ”
أشكال متنوعة من التعبير
وتضم قائمة الجهات المشاركة في الاجتماع، والتي تختلف مجالات خبرتها عن تلك المشاركة في تنفيذ الخطة الأساسية، كلاً من: هيئة كهرباء ومياه دبي، هيئة الطرق والمواصلات، بلدية دبي، جمارك دبي، شرطة دبي، وزارة المالية. ، الأراضي ووزارة الأملاك، دبي للثقافة، اقتصادية دبي والسياحة، المطارات. دبي، هيئة الصحة بدبي، النيابة العامة، المجلس التشريعي الأعلى، وزارة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري، خدمة إسعاف دبي، الإدارة العامة للإقامة والإقامة، دائرة الشؤون الخارجية – دبي، وزارة الموارد البشرية، حكومة دبي ودبي لهندسة الطيران شركة المشروع.
